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  • Riesgo operativo – mapa

    Capítulo 3 - Comercialización del algodón - Gestión de riesgos – Perspectiva de un gerente de la cadena  

     
     

    Los riesgos operativos guardan relación con:

    • Las personas;
    • Los sistemas y procesos operativos;
    • Las existencias y otros activos;
    • La documentación;
    • Los requisitos estatutarios y legales;
    • La reputación.

    La organización debería poder trazar un mapa de los riesgos operativos derivados de una actividad comercial y concebir mecanismos idóneos para controlar y supervisar los riesgos. Algunas de las herramientas que pueden utilizarse para detectar los riesgos operativos son tarjeta para anotar los riesgos operativos, diarios de sucesos y observaciones divulgativas.

    En la figura 3.10 a continuación se ilustra una metodología de muestra para trazar un mapa de los riesgos operativos en la cadena de suministro para la entrega de algodón.

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